4月27日下午，学院在1号楼330会议室召开2017年第一次全体中层干部会议。黄嬛副院长主持会议，陈健尔、惠太望、徐营、陈艳、任玉萍、各系部（中心）主任、副主任、党支部书记、职能部门负责人等参加会议，会上，惠太望书记作了重要讲话，陈健尔院长对学院工作提了具体要求。

惠太望书记就“如何提高领导能力”作了主题发言。惠书记在讲话中对全体中层干部提了三点要求，一是政治上要成熟。不仅认同党的领导，把好社会主义办学方向，而且要守住为人师表底线，做四有好老师，也要遵守学校“十不准”的具体要求，贯彻实施学院各项党政决议。二是业务上有熟练。在工作面前能高瞻远瞩，遇到问题能理清思路，有点子、有举措，善于抓主要矛盾，敢于挑担子，争做标杆人物。三是作风上要过硬。工作中能够高标准、严要求，拉近师生间距离，深入工作、深入群众。

陈健尔院长对学院工作思路提了具体要求。

第一是优化管理机制。具体来说是一听二看三思四讲五动。一听：上听学院办学思路，下听教职员工意见；二看：不仅要看学院各项文件政策管理要求，还要看兄弟院校的办学情况，也要看自己部门的不足；三思：从服务大局的角度多思考，并形成自己的工作举措；四讲：能够组织部门内部讨论，凝聚共识，形成合力；五动：关键是行动，能够抓落实、抓进展、出成果。

第二是提高工作效率。做到决策程序规范化、决策议题成熟化、决策过程效率化。理顺管理机制，完善决策机制。形成以党政联席会议为核心，院长办公会议、党委会、专题会议、各专门委员会、教代会、中层干部大会等各层级会议组成的学院会议制度。

第三是理清学院十三五期间发展思路。学院总体发展思路是推进学院从教学为主型向教学研究型转变，提升学科建设和学术组织建设，从而提高人才培养水平。

陈院长还就学院十三五规划实施方案的出台、推进学术组织建设、申硕工程、医学教育的国际化等四项近期重点工作进行了具体部署。